發(fā)布時間:2021-01-27
2020年7月8日,我公司承制的江蘇海倫石化PTA項(xiàng)目第一臺核心設(shè)備醋酸回收塔成功發(fā)運(yùn),引發(fā)業(yè)內(nèi)熱烈反響。7月24日,公司組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部30余人赴葫蘆島生產(chǎn)基地就此項(xiàng)目召開了總結(jié)會議。會前,大家首先參觀了生產(chǎn)基地和生產(chǎn)現(xiàn)場,對項(xiàng)目生產(chǎn)過程進(jìn)行了了解,更加明確地認(rèn)識到PTA項(xiàng)目完成的不易及對公司發(fā)展的重要影響。
01 賈翔軼部長講話
會議開始,生產(chǎn)部部長賈翔軼就這一年來團(tuán)隊(duì)的工作做了介紹。他說,此次PTA項(xiàng)目的完成得益于所有參與人員的付出與努力,大家與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的集體主義奉獻(xiàn)精神和在能力方面及時互相補(bǔ)位、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神是項(xiàng)目取得圓滿成功的重要因素。而這樣的經(jīng)歷也必然會對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個人職業(yè)生涯起到積極作用。
各級領(lǐng)導(dǎo)的高度支持和各部門的積極配合也極大的鼓舞了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣,且為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力支撐。未來,大家會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于否定自我,敢于戰(zhàn)勝自我,敢于奉獻(xiàn)自我的戰(zhàn)斗精神,共同為東方鈦業(yè)早日成為行業(yè)翹楚而奮斗。
02 張洪軍總工程師講話
隨后,公司總工程師、PTA項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人張洪軍進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。張總表示,此次承制的PTA項(xiàng)目四臺塔器有著質(zhì)量要求高、制造難度大、工作量繁多的特點(diǎn),對此,項(xiàng)目組做了大量的前期準(zhǔn)備,聘請業(yè)內(nèi)專家為顧問駐廠指導(dǎo),且多次派出考察團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)取經(jīng)。開工前,項(xiàng)目組對工藝技術(shù)方案進(jìn)行多次論證,確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足客戶要求。在生產(chǎn)制造的過程中,各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,通力合作,克服困難,大家目標(biāo)一致,信念堅(jiān)定,最終取得滿意的結(jié)果。
張總還說,在項(xiàng)目結(jié)束后,公司各部門應(yīng)該總結(jié)此次項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)及出現(xiàn)的問題,為公司以后的項(xiàng)目執(zhí)行提供參考模板。
03 梁顯軍總經(jīng)理講話
最后,公司總經(jīng)理梁顯軍發(fā)表講話。
梁總說此次承制的PTA項(xiàng)目對我公司的發(fā)展影響深遠(yuǎn),意義重大。項(xiàng)目的圓滿完成是我公司堅(jiān)持踐行“變不可能為可能”理念精神的結(jié)果。同時,堅(jiān)持做好頂層設(shè)計(jì),積極請教業(yè)內(nèi)專家,吸取同行業(yè)成功案例的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)也是項(xiàng)目取得成功的重要因素。此項(xiàng)目的完成也驗(yàn)證了公司推行扁平化管理的正確性和必要性,扁平化管理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的應(yīng)用極大地提高了生產(chǎn)制造及解決問題的效率,保障了一線工作的順利進(jìn)行,也保障了項(xiàng)目工期。
梁總表示,在接下來的工作中,我們要對此次PTA項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到完成發(fā)運(yùn)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)盤,將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與不足之處全部羅列總結(jié),認(rèn)真思考,最終形成可復(fù)制推廣的執(zhí)行制度、工作流程及解決方案,助力東方鈦業(yè)打好質(zhì)量方針戰(zhàn),以更強(qiáng)勁的發(fā)展勢能向更高層次的領(lǐng)域崢嶸進(jìn)擊。